Gouverner vos données et optimiser vos process

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Au cours des douze dernières années, j’ai testé et utilisé une centaine d’outils de veille et d’analyse : plateformes de veille, outils de scraping et de growth hacking, solutions de gestion des réseaux sociaux (SMM), logiciels de visualisation des données, extensions de navigateurs, etc.

C’est sans parler des multiples outils de collecte, de traitement et d’analyse que j’ai développés en R, Python, Node.js et JavaScript pour mes propres besoins quotidiens de veilleur-analyste.

Au-delà des capacités techniques, l’ingénierie de veille et d’analyse répond aussi aux enjeux de gouvernance des données au sein des organisations. Celles-ci ont démultiplié aussi bien les outils dans leurs différentes entités que les usages qui varient d’une équipe à l’autre.

Les gains d’efficacité ne tiennent pas seulement à vos outils et process, mais aussi à la conception de vos livrables : études, rapports, alertes, bilans et baromètres. Servent-ils réellement leurs bénéficiaires ou serait-il temps de les revoir de fond en comble ?

Il en ressort un nouveau besoin de conseil que meteco vous offre, en particulier si vous vous posez l’une de ces questions :

  • Qui utilise vraiment ces outils qui me coûtent si cher chaque année ?
  • Quel outil me faut-il pour…. ?
  • Pourquoi ce process est-il si inefficace ? J’ai l’impression qu’on réinvente la roue à chaque fois…
  • Comment puis-je centraliser mes données web et social media ?
  • Comment faire travailler ensemble community managers et veilleurs-analystes ?
  • Quels sont les besoins des équipes en matière de données ?
  • Qui aurait besoin d’une formation sur cette plateforme ?

Sounds familiar? Parlons-en !


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